1
Management Consulting
究極の経営参謀 〜経営者の夢を実現します〜
経営者の想いとビジョンに深く寄り添い、戦略立案から実行までを一貫して支援する経営コンサルティング。
「究極の経営参謀」として、課題解決にとどまらず、経営者の夢や理想の未来を具体的な成果へと導きます。
私たちは、コンサルティング成果を定量・定性・価値の3つの軸から捉えます。
この組み合わせを経営成果と考え、経営者とご相談しながらコンサルティング活動を推進します。
上記の成果軸を実現するために、私たちは4つの改革テーマを設定しています。
いずれか一つに偏るのではなく、相互に連動させながらバランス良く推進することで、健康体の企業を創りあげます。
THEME 01 経営戦略改革
THEME 02 仕組・組織構造改革
THEME 03 人事制度・教育制度改革
THEME 04 組織風土改革
THEME 01
経営戦略改革
外部環境の変化に適応し、企業の存続を可能にする（ゴーイングコンサーン）経営戦略の改革を推進します。
その実現に向けて、4つの視点から経営戦略を多角的に分析・再構築し、実効性のある経営戦略へと改革します。
2
現業維持と将来事業の展開
3
強みを活かした事業の付加価値創造（顧客に価値を提供できる事業構造）の改革
4
継続的な収益を生み出すための収益管理構造の改革
THEME 02
仕組・組織構造改革
経営戦略を実行し、経営成果を出すための業務の仕組、組織構造の改革を推進します。
1
顧客の目線に適応した仕組・組織構造の改革
2
事業の性格に適応した仕組・組織構造の改革
3
業務のQCD（質・コスト・スピード）
特にアウトプットのスピードがあがる仕組
THEME 03
人事制度・教育制度改革
社員が高いモチベーションで仕事ができる人事制度・教育制度改革を推進します。
1
トップダウン型とボトムアップ型融合の
人事制度の改革
2
顧客満足度、従業員満足度が高くなる
人事制度の改革
3
自立的、内発的組織体質ができる人事制度の改革
4
コンセプチュアルスキル（（論理思考力）
ヒューマンスキル（コミュニケーション力・交渉力）
テクニカルスキル（（業務遂行能力）
が向上する教育制度改革
THEME 04
組織風土改革
企業の人格である組織風土が能動的で明るい風土になる改革を推進します。
1
問題が常に顕在化し、
情報が共有化され改善が進む場の設定
2
問題が常に顕在化し、
情報が共有化され改善が進む場の設定
3
無駄を意識し、
内発的改善を進めるボトムアップ型活動の推進
4
新しい事にチャレンジし、失敗を奨励する行動改革
Contact
経営についてのご相談など、
お気軽にお問い合わせ下さい。
noteでも情報発信中！
