Design and Development Consulting
モノ造りのQCDの80％は設計開発で決まる！
顧客ニーズや要求性能・要求品質を正しく捉え、商品企画から基本設計、詳細設計までの流れを最適化。
後工程で発生しやすい手戻りや品質課題を上流で抑え、モノ造り全体の品質・コスト・納期向上へつなげます。
設計開発改革とは、顧客ニーズや商品企画書、受注仕様、要求品質などのインプットを整理し、設計開発の精度を高めていく改革です。
先行開発から基本設計、詳細設計へとつながる流れを見直し、図面の品質を高めながら、後工程で発生しやすい手戻りや不具合を未然に抑えていきます。
設計段階の判断は、品質だけでなく、原価や納期にも大きな影響を与えます。
A&Mでは、設計開発の上流で課題を捉え、フロントローディングを実現しやすい仕組みへ整えていきます。
フロントローディングを実現するには、設計開発部門だけを見直すのではなく、上流から設計開発までの流れ全体を整える視点が欠かせません。
A&Mでは、2つの改革を柱に、設計開発段階で課題を先回りして捉えやすい体制づくりを支援します。
THEME 01 プロセス改善
THEME 02 ツール導入
01
フロントローディングの土台となるのが、商品企画から設計開発までのプロセス改革です。
あるべきプロセスから、その企業にあったプロセスを構築し、後戻りが少なく、ＱＣＤ向上可能な改革を推進します。
02
フロントローディングを実務として定着させるには、プロセスに合ったツールを導入し、現場で活用できる状態を整えることも重要です。
商品企画書- 品質機能展開
- 設計（仕様）書
DR- FMEA／DRBFM
- FTA
- 検図
- CAE
設計ノウハウ- 原価企画書
プロセス改革と同時にツールを導入することにより、更なるＱＣＤの向上が可能となります。
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