コンサルティング実績・事例,Consulting Results&Example

事例テーマ クライアント先
企業概要
コンサルティング内容
年商
(億円)
業種 活動テーマ 改善概要 活動成果 活動
期間
経営戦略立案 400 電気機械器具製造業 中期経営戦略
経営計画の立案
右肩下がりのデフレ環境変化に対応できる中期経営戦略,詳細を見る 中期経営戦略、経営計画の構築,詳細を見る 4回/月
×1年間
経営管理支援 20 建設業 経営管理支援 経営管理の仕組み化と資金繰り改善による業績向上,詳細を見る 受注・売上拡大,詳細を見る 3回/月
×2年間

|マ別活動
トータルコストリダクション活動 1000 電機機械器具製造業 設計・購買・生産領域のトータルコストリダクション活動 シェア拡大の為の革新的コストリダクションの実施,詳細を見る コストリダクション30%達成 2回/月
×1年間
売上拡大の為の営業改革 300 情報システム会社 売上拡大の為の営業改革 売上拡大による収益構造体質強化 売上20%拡大 2回/月
×1年間
人事制度改革 50 精密機械器具製造業 評価制度及び賃金制度見直しによる人事制度改革活動 人事制度改革による業績向上、モチベーションのアップ,詳細を見る 新人事制度の導入,詳細を見る 3回/月
×3年間
設計業務改善 100 一般機械器具製造業 設計部門体質改革 設計部門の体質改革により設計品質向上、短縮、低減を図る,詳細を見る 設計リードタイムの20%短縮 2回/月
×3年間
クレーム、不良率低減の為の品質改善 100 輸送機械器具製造業 不良率、クレーム率低減活動 不良率、クレームの半減活動,詳細を見る 不良率の80%低減,詳細を見る 2回/月
×1年間
情報システム構築
支援
200 樹脂成形用金型製造業 生産管理システムの構築 業務効率化の為の生産管理システムの導入,詳細を見る 生産管理システム構築目標達成,詳細を見る 4回/月
×2年間
教育研修 管理職
研修
200 電機機械器具製造業 役員研修及び
管理職研修
役員、管理職のマネジメント力強化,詳細を見る 役員・管理職としての意識改革,詳細を見る 1回/月
×半年
ビジネス文書
研修
130 食品製造業 ビジネス文書研修 基本ルールの習得 基礎知識の習得と社内文書の様式統一,詳細を見る 1回/月
×半年
セミナー

関西アーバン銀行

とコラボセミナー
①"元気が出る"経営革新セミナー
   「今、中堅・中小企業の社長が実践すべき経営のあり方とは」
②会社を守る就業規則
情報システム会社と
コラボセミナー
業務改善とIT活用によるコスト削減の具体策
(低コスト経営時代に求められる経営革新のあり方)
①経済状況の認識と今後の見通し
②経営革新の考え方と進め方
③業務プロセス改善と戦略的なIT活用

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