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  • 代表者プロフィール

代表者 中山幹男(なかやま みきお),Representative Profile

経歴

1978-1989年 大阪大学工学部機械学科卒業後、大手自動車メーカーに就職。大手自動車メーカーにおいて、商品企画、設計、開発、品質管理、環境対策業務等に従事。最先端の開発システムにふれながら、協力会社との共同開発の仕組を学び、もの造りの厳しさと喜びを知る。
1990-1996年 大手コンサルティングファームの経営コンサルタントとして7年間勤務。韓国の大手家電メーカを手始めに製造業中心とした企業の事業再構築、開発改革、収益改善、生産性改善等多種のコンサルティングテーマを実践する。
1997-現在 1997年にA&Mコンサルト設立、代表取締役に就任。経営者の想いをスピードを上げて実現するコンサルティング事業を推進する。
2005-現在 A&Mコンサルトのコンサルティング事業の推進の傍ら、ベンチャー・中小企業支援コンサルティング団体の協同組合関西ブレインコンソーシアム(BCK)副理事長に就任。同年から経営コンサルタント塾を開催し、若手コンサル及び経営幹部の養成を推進。
2006-現在 立命館大学 産学協同アントレプレナー教育プログラムゲスト講師として登録。自動車開発の現状、商品企画事例、経営の考え方などさまざまなテーマで講義を実施。

主な実績

  • 製造業を中心として自動車部品、家電、機械、精密機械、鉄鋼、設備プラント、医療用機器、電機、食品飲料、住宅設備、建材、家具製造、照明機器、電子部材、建設会社、情報システム会社の経営コンサルティング
  • 海外工場(中国、韓国、台湾、マレーシア、ベトナム)の改善指導も実績あり
  • 指導した企業は中小、中堅、大企業で延べ100社以上
    ※リピート率90%以上

主なコンサルティングテーマ

  • 収益改善コンサルティング
  • 経営改革活動コンサルティング
  • 経営管理、資金繰改善コンサルティング
  • 生産管理システム構築活動コンサルティング
  • 人事制度改革活動コンサルティング
  • 技術部業務改革活動コンサルティング
  • 売上拡大活動コンサルティング
  • 管理者教育活動コンサルティング
  • 海外工場生産改善コンサルティング

主なセミナーテーマ

  • BCK経営コンサルタント塾の塾長兼主任講師
    中堅、中小企業の経営幹部、経営コンサルタント向けに経営総合講座、経営専門講座を推進
  • 情報システムエンジニア向けにSEレベルアップ講座
    「SEに必要な経営コンサル技術とは」
  • 立命館大学産学共同アントレプレナー教育プログラム
    「経営とは」
    「自動車開発の現状」
    「経営コンサルタントとは」
    「論理的思考とは」
    「経営の考え方」
    「適材とは」
  • 中小企業助成金活用セミナー
    「ものづくりは人づくりから」
  • 経営後継者・経営幹部養成塾(株式会社ビジネスプラスサポート共同企画)
    「次世代を担うリーダーを育成!」
  • 業務IT経営セミナーシリーズ
    「低コスト経営時代に求められる経営革新のあり方」
    「成功事例と失敗事例に学ぶ システム導入を成功させるポイント」
  • 元気が出る経営革新セミナー(関西アーバン銀行主催セミナー)
    「今、中堅・中小企業の社長が実践すべき経営のあり方とは」

代表者 中山幹男

A&Mコンサルト 代表者 中山幹男のブログ

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